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フジオフードグループの2026年度第2四半期決算は大幅減益となった。主因として挙げられているのは減価償却費の負担で、背景には直営店をFC（フランチャイズ）へ転換する計画が思うように進んでいない状況がある。直営からFCへ切り替えることで資産や償却負担を軽減する狙いがあったとみられるが、その移行がスムーズに進まず、結果的に損益を圧迫した形だ。RSSの見出しでは「魅力的な業態が少ないのか」との指摘もあり、FC加盟希望者にとって投資対象として魅力を感じにくい業態構成である可能性が示唆されている。
複数業態を抱える多店舗展開企業ほど、直営とFCのバランス management に頭を悩ませる場面は多いはずです。今回の減益ニュースは、そうした構造的な難しさを象徴しているように感じます。
外食大手の間では、資産圧縮や資本効率改善のために直営店をFC化する動きが広がっていますが、その成否は「加盟したいと思わせる業態力」にかかっています。今回のケースは、FCへの転換が計画通り進まなかった結果、減価償却費が重荷となり利益を圧迫した構図と言えます。
業態そのものの磨き込みでFC加盟の魅力を高めるという道もありますし、逆に直営に留めて収益化を図る方向にかじを切るという選択肢も考えられます。また一部業態を売却・撤退し、資産圧縮を進めるという方法も検討の余地があるでしょう。
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