ほっかほっか亭、グループのJリーフ活用で新作弁当を投入 東日本限定でナポリタン系メニュー拡充

新商品の開発サイクルを回し続ける体力があるチェーンを見ると、自店の商品構成に停滞感を覚える経営者もいるかもしれません。ただ規模の大小に関わらず、既存メニューの見直しは誰にでもできる工夫です。

持ち帰り弁当業界では原価高騰が続く中、グループ内でのサプライチェーン連携を商品力に転嫁する動きが目立ちます。今回のケースも、グループ企業の食材資源を活用して新商品と既存商品のリニューアルを同時に行う戦略と位置づけられます。

個店であれば、地元の生産者や仕入れ先と関係を深めて独自性のある食材を確保するという道もありますし、既存の人気メニューを定期的にリニューアルして飽きを防ぐという方法も考えられます。まずは自店の看板商品から見直しを始めるのも一つの選択肢です。